背景

Background

“燕计划”管培生是东航优秀人才培养体系中的重要组成部分,为东航打造世界一流企业搭建了人才培养平台。自2012年项目启动以来,东航对标先进人才培养机制,不断优化、创新优秀年轻人才培养方案,已把“燕计划”打造成为央企管培生实践精品项目,同时塑造了一支专业化、高素质的人才管理团队,树立了东航人才发展的品牌。

目标

Objective

项目以培养公司中层管理者储备力量为目标,通过3年时间将学员快速培养成为年轻基层管理人员。学员入职后,通过业务学习、快速成长、深度培养的系统化培养方式,筑牢管理能力基础,强化基层实践历练,成长为能够独立带领团队、取得业绩、勇于突破的复合型、创新型管理人才。培养期满合格后,统一定岗到上海地区相关单位、沪外分子公司及国(境)外分支机构。

培养过程

Development Process

“燕计划”培养周期分为三个阶段,分别为业务学习、快速培养和深度培养阶段,具体如下:
培养阶段
业务学习阶段
Business Training Stage

培养计划

该阶段主要采用实岗锻炼的方式,聚焦主业运营单位,安排学员至一线岗位进行历练。

培养目标

通过沉浸式岗位实践强化学员对民航行业的切身感知,在真实业务场景中磨砺本领、积累实战经验,涵养脚踏实地、真学实干的职业品格。
快速培养阶段
Fast Learning Stage

培养计划

该阶段以公司战略规划和产业布局为主线,安排学员在公司主要业务领域进行多岗位实地见习。

培养目标

该阶段学员能够认知公司全貌,了解各业务单位组织架构、主要业务及职能、上下游业务联系,加强对公司战略的理解,逐步建立全局思维。
深度培养阶段
In-depth Cultivation Stage

培养计划

该阶段安排学员立足具体岗位,深入学习业务,由高管亲自参与带教辅导,带领学员参与所在单位重点项目。

培养目标

该阶段学员将快速提升战略思维和视野格局,在业务管理、团队管理、资源协调、创新突破等方面获得能力提升,塑造管理者雏形。

薪酬福利

Salary and Benefits

  • 薪资待遇
    年薪制        年终奖金
  • 常规福利
    五险一金    企业年金     商业医疗保险
  • 特色福利
    节日礼品   免费及优惠机票   东航人才公寓
  • 协助落户
    落户上海